Najważniejsze z zasobów

Jakie zalecenia w odniesieniu do zasobów ludzkich powinni sobie przyswoić inicjatorzy społecznych start-upów, by zapewnić sobie prawidłowe zaistnienie na otwartym rynku?

Zdaniem autorów “Rekomendacji dla administracji publicznej szczebla samorządowego w zakresie efektywnych narzędzi stymulujących rozwój start-upów ekonomii społecznej” najważniejsze są cztery elementy:

  • zachowanie jasnego i specyficznego podziału ról, obowiązków i odpowiedzialności w szczególności w tych społecznych przedsiębiorstwach, w których rola członków łączy się z rolami pracowników; ustalenie w jaki sposób będą podejmowane decyzje i zapewnienie mechanizmów przestrzegania tych zasad;
  • zapewnienie zespołowi zarządzającemu przedsiębiorstwem społecznym stałych warunków do samorozwoju, dostępu do szkoleń biznesowych dla menadżerów w obszarze: systemu zarządzania, budowania zespołu, obsługi klienta, podnoszenia jakości, usprawnienia procesów;
  • zapewnianie pracownikom przedsiębiorstwa społecznego stałych warunków do samorozwoju odpowiednich do ich umiejętności zawodowych, zapewnianie udziału w szkoleniach zawodowych, jeśli potrzebne – także w szkoleniach dotyczących kompetencji społecznych;
  • wzmacnianie wśród zespołu umiejętności związanych z rozwiązywaniem konfliktów i budowaniem harmonijnej współpracy.

“Rekomendacje dla administracji publicznej szczebla samorządowego w zakresie efektywnych narzędzi stymulujących rozwój start-upów ekonomii społecznej” powstały w ramach projektu “Social entrepreneurship development in the Baltic Sea Region”, który jest realizowany w ramach programu Erasmus + i współfinansowany przez Unię Europejską.

***
OWES
Interesujesz się ekonomią społeczną? Myślisz o utworzeniu
przedsiębiorstwa społecznego? A może prowadzisz stowarzyszenie,
fundację lub spółdzielnie socjalną? Sprawdź ofertę OWES, czyli Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej Subregionu Zachodniego.